邁入2026年第一季度，錨定“百年嘉寶莉，百億嘉寶莉”的宏偉愿景，北新嘉寶莉各事業(yè)部相繼完成年度戰(zhàn)略部署。

從全裝修、工程漆到家具漆，從地坪材料、建筑節(jié)能到油墨，全戰(zhàn)線錨定目標(biāo)、明晰路徑。

北新嘉寶莉?qū)⒁栽鷮嵉男袆臃桨负桶簱P的奮進姿態(tài)，全面邁入2026年戰(zhàn)略落地新周期，吹響向百億規(guī)模沖刺的沖鋒號。

全裝修產(chǎn)品事業(yè)部

以標(biāo)桿引領(lǐng)，實現(xiàn)全域突破

全裝修產(chǎn)品事業(yè)部以“共耀·攻堅·開門紅”為主題，召開全員培訓(xùn)會議。

事業(yè)部總經(jīng)理羅志清明確提出年度戰(zhàn)略方向——“標(biāo)桿引領(lǐng)，全面突破”。他強調(diào)，這不僅是方向，更是行動指南，要求每一位員工將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為日常行動。

事業(yè)部通過召開全員培訓(xùn)會議，圍繞用戶運營、藝術(shù)涂料、防水輔材、乳膠漆等核心業(yè)務(wù)，推出門店數(shù)字化、新媒體運營、會員運營等全域零售賦能內(nèi)容，進一步打通線上線下渠道。

同時，事業(yè)部強化法務(wù)合規(guī)、績效考核、工藝實操等內(nèi)部能力建設(shè)，打造目標(biāo)一致、執(zhí)行力強的團隊，為全年業(yè)績突破夯實基礎(chǔ)。

工程漆事業(yè)部

承韌而行，向高質(zhì)量發(fā)展

2025年工程漆事業(yè)部實現(xiàn)了逆勢增長，在會上得到了北新嘉寶莉常務(wù)副總經(jīng)理王樹坤的高度認可，并表示這增強了組織的韌性與競爭力。

2026年工程漆事業(yè)部以“承韌而行，向新而進”重新出發(fā)，提出三大核心目標(biāo)——

全面提升市場占有率、全面培育第二增長曲線、全面實現(xiàn)管理能力躍遷，推動業(yè)務(wù)從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向高質(zhì)量、可持續(xù)增長。

事業(yè)部強調(diào)管理干部“三不原則”，倡導(dǎo)主動破局思維，并通過團隊建設(shè)、政策解讀、產(chǎn)品培訓(xùn)等動作，進一步凝聚團隊、強化作戰(zhàn)能力，應(yīng)對更為復(fù)雜的市場競爭。

家具漆事業(yè)部

告別粗放增長，以新打法制勝

面對日趨激烈的市場競爭，家具漆事業(yè)部明確提出告別粗放式增長，轉(zhuǎn)向精益化經(jīng)營。

北新建材黨委書記、董事長、總經(jīng)理兼北新嘉寶莉董事長管理強調(diào)要堅守家具漆賽道，續(xù)秉承專業(yè)、進取精神，秉持“百年嘉寶莉，百億嘉寶莉”的目標(biāo)，以協(xié)同發(fā)展實現(xiàn)內(nèi)外共贏。

事業(yè)部堅持“技術(shù)+品牌”雙輪驅(qū)動，不再依賴低價競爭，而是通過產(chǎn)品策略、品牌影響力、駐場服務(wù)、促銷政策等組合拳構(gòu)建綜合優(yōu)勢。

家具漆事業(yè)部總經(jīng)理盧小波提出，2026年家具漆將推進XYZ產(chǎn)品體系升級：X系列強化性價比，Z系列對標(biāo)行業(yè)頂級凈味標(biāo)準(zhǔn)，Y系列聚焦高端定制效果，同時重點發(fā)力電商家具漆與水性漆市場，拓寬增長空間。

地坪材料

搶抓基建政策紅利

以“鏈曜”為主題的全國核心經(jīng)銷商大會在長沙召開，地坪材料板塊釋放出強勁增長信號。

北新嘉寶莉常務(wù)副總經(jīng)理王樹坤親臨現(xiàn)場并指出，2026年是北新嘉寶莉全新大發(fā)展的一年，地坪材料板塊將受益于集團協(xié)同、品牌與資金等多重優(yōu)勢，迎來巨大發(fā)展機遇。

地坪材料總經(jīng)理楊建柱在主題報告中提出“主核驅(qū)動，雙翼齊飛”的發(fā)展策略，以無溶劑、水性地坪產(chǎn)品為核心底座，以環(huán)氧磨石、聚氨酯砂漿為增量兩翼，實現(xiàn)產(chǎn)品深耕與品類擴張。

結(jié)合基建投資相關(guān)政策，地坪材料團隊將與經(jīng)銷商攜手搶抓紅利，升級能力、搶占優(yōu)質(zhì)工程項目，力爭在行業(yè)新一輪發(fā)展周期中占據(jù)主動。

尚微建筑節(jié)能

深耕渠道，拓展新賽道

尚微建筑節(jié)能總經(jīng)理沈曉綱指出，2025年業(yè)績逆勢突破得益于團隊務(wù)實拼搏。

在年度培訓(xùn)會上明確，2026年尚微建筑節(jié)能將圍繞三大方向推進。

一是深耕經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，重點培育與賦能優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商。；二是強化內(nèi)部協(xié)同，加深與大建涂及北新體系內(nèi)兄弟單位的聯(lián)動；三是拓展新賽道，加大新品推廣，培育新的業(yè)績增長點。

務(wù)實的落地思路與明確的考核指標(biāo)，將支撐建筑節(jié)能業(yè)務(wù)實現(xiàn)穩(wěn)步增長。

油墨事業(yè)部

強化專業(yè)能力，打造精銳團隊

嘉寶莉油墨板塊啟動年度系統(tǒng)化培訓(xùn)，覆蓋塑膠、UV、玻璃、調(diào)色等全產(chǎn)品體系，采用“理論+實操+答疑”相結(jié)合的模式，分階段提升技術(shù)、銷售、客服等崗位專業(yè)能力，并通過實操比賽以賽促學(xué)。

一系列人才培養(yǎng)動作，旨在打造更專業(yè)的精銳團隊，為油墨業(yè)務(wù)市場拓展與品牌升級提供支撐。

北新嘉寶莉表示，方向既定，執(zhí)行為要。隨著一季度接近尾聲，各事業(yè)部的戰(zhàn)略藍圖已不再是紙上規(guī)劃，而是轉(zhuǎn)化為每一天的實干行動。